蓄势储能 ！提升总承包管理能力
发布时间：2021/11/17 10:05:21 浏览次数：2180 来源： 建工集团 张立云
为进一步提升施工企业核心竞争力，建工集团推进企业转型升级，全力提高工程总承包管理水平 。
高效建造创领先 。连云港师专新建7#宿舍楼工程已顺利验收移交 ，保证了2000余名学生按时入学。为确保9月中旬顺利开学，建工集团项目团队自2021年初进场以来便紧密部署各项工作 ，迅速成立“建功人”党员突击队，签订各方《项目责任书》，全面压实责任，并通过3天设一个小节点、7天设一个关键节点、结构和装修各工序穿插同步施工等方式，提高工效，提前20天完成竣工验收。
精益建造提效能。多图融合一体化施工 ，东海电商物流产业园项目通过深化设计对工程结构、建筑、安装等专业施工工艺进行设计优化 ，增加一次结构施工量，减少多余工序与资源浪费，提高施工效率与成型质量 。过程管理标准化，剑桥星城二期南区项目贯彻执行质量管理“5+4+1”原则，即50%前期控制 、40%过程管控、10%后期纠偏，施工前对施工班组进行详细的质量交底 ，过程中严格执行质量“四检”要求，按照规范及图纸要求验收 ，施工完成后进行总结、归纳，确保每道工序符合要求，并荣获“玉女峰杯”市优质工程奖 。
智慧建造凝匠心。金海美域福邸项目运用“互联网+技术” ，构建“智慧工地”云平台，提升管理效能，助力“江苏省绿色智慧示范工地”落实。通过人员可视化、塔吊运行及监测、智慧巡检系统等20余项物联网技术，实现对人 、机、料、法、环的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控” ，将智能化实测实量预制构件、质量安全管理 、BIM深化设计等先进信息技术与智慧监管信息系统融合，实现项目信息可视化呈现 ，辅助高效决策 ，释放管理效能 。
下一步，建工集团将致力从一般房屋承建商向最具竞争力建造商转型 ，更加注重转方式，大力推行EPC绿色建造 ，更加注重优品质，打造综合标杆工程 ，在不断自我提升中迈向卓越。
