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        创新人才管理办法 拓宽员工成长通道

        发布时间:2021/11/26 14:12:26    浏览次数:2488    来源: 市政公用 杨蕾

        港城水务公司成立以来,牢固树立做精做强做大 、创建一流水务的目标,强基固本、务实创新、内抓管理、外拓市场 ,稳步推进“平安水务、效益水务 、和谐水务”建设。十年来,企业创造价值,实现梦想,在始终如一的坚持中赢得了社会和行业的高度认可。下辖城南污水处理厂次荣获江苏省城镇污水运行管理优秀企业”称号,2016年被市政府授予科普教育基地资格,一线运行班组2018年度全国青年安全生产示范岗”称号。

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        2021年,公司根据水务板块主营业务做强做大的发展需要,提出了创新产业工人队伍建设的新思路,把完善一线关键苦脏险累岗位人员的薪酬激励制度,拓宽产业工人晋升通道,建设一支思想素质和业务技能过硬、管理有力的优秀工段长 、班长队伍作为总体目标,制定港城水务公司工段长、班长管理办法》。办法明确规定,把具有良好的思想政治素质和职业道德、较强的事业心和责任感、较强的业务指导能力 、良好的协调组织能力、执行力强的年青同志选拔到工段长、班长岗位上 。

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        为了鼓励产业工人奋发作为 ,敢于争先 ,发挥能量,创造价值,办法制定了有效的工段长、班长激励机制,通过提高工段长、班长起薪 ,进一步扩大薪资待遇差距,形成激励作用。在激励的同时,通过季度 、年度考核,在工段长、班长用人制度上坚持能上能下、工资能涨能降原则。下一步,公司将根据岗位需求,结合工段、班长选拔任用条件和资格,开展选拔任用工作 。

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        公司通过创新人才管理制度,大力弘扬劳模精神、劳动精神 、工匠精神,营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造的氛围,培养和造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,让有作为的青年员工能够尽快的在工作中脱颖而出 ,成为公司发展的中坚力量  ,更好实现职业规划。企业也通过人才培养,在行业竞争中拥有更大的人才竞争优势 ,形成强大的发展后劲 ,达到双赢的结果,真正奏响“工人伟大、劳动光荣”的时代主旋律。


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