三项机制奏响人才工作“三部曲”
发布时间：2021/11/26 14:15:48 浏览次数：2412 来源： 同城地产
今年以来，同城地产党总支聚焦“学党史、悟思想 、办实事、开新局” ，强化“三项机制”运用，立足企业改革转型发展 ，积极培养各类实用人才，以党史教育成效推动高素质人才干部队伍建设 。
深学细悟，推动制度落实 。坚持线上线下与理论实践“双结合” ，切实把思想和行动统一到党史学习教育和三项机制决策部署上来，把研读三项机制作为“第一议题”制度学习内容，深学细悟政策精神 ，利用党课、集中学习进行宣传普及，帮助干部理清思想迷雾、提高思想认识，将制度落实作为激发企业管理人员干事创业活力的动力支撑 。
明确奖罚，助力干部实干。制定出台《中层管理人员管理办法》《中层人员综合考核评价办法》、《岗位绩效考核细则》等制度，通过评优表彰、考核奖励方式进一步强化鲜明导向 、加大激励力度 。在三项机制中充分发挥谈心谈话作用 ，并准确把握“三个区分开来”要求 ，将群众监督与纪检监督凝成合力 ，以“出汗红脸”的方式为担当者容错、为创新者纠错 、为实干者正名 ，多角度、全方面激发人才干部主动谋事、敢于担当。
能上能下，锻造人才队伍。同城地产党总支将三项机制的考评结果运用到干部队伍建设中，进一步夯实工作责任 ，增加人才干部责任感和危机感。把年终考核 、岗位调整、分工调整 、外出学习培训等纳入三项机制应用中，拓宽制度的应用范围，强化能者上 、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向 ，持续传导外压力 、增强内动力 、强化执行力，用三项机制功效不断激发人才干部干事创业精气神，为推动国企三年改革汇聚磅礴力量 。
