程力汽车集团造救护车护航天员周全助力随州专汽之都更强

“感觉良好”这几个字，出现在日常生活中，或许会被人嗤之以鼻。但在航天事业中，当航天员说出这几个字时，指挥中心内外、电视机前、收音机边无数颗悬着的心会舒缓地落下。为了这几个字，有无数人为之付出心血和智慧。

少为人知的是，随着神舟十二号载人飞船返回舱在东风着陆场预定区域安全着陆，航天员聂海胜、刘伯明、汤洪波状态良好，默默捍卫航天员健康的是悄悄停在着陆场的三辆医监医保医疗救护车，直到神舟十二号载人飞行任务取得圆满成功。

在东风着陆场，程力专用汽车股份有限公司（以下简称程力公司）生产的3台医监医保医疗救护车随时待命，为神舟十二号航天员乘组提供医疗保障。车内配备了壳体先进医疗设备、智能多链供电系统和壳体设备，关键时刻内部可开展小型手术。

这些车是湖北程力公司根据相关功能需求自主研发，为航天员进行量身定制的。经3轮研制报告评审和2轮技术评审，反复在壳体卫星发射凸缘戈壁滩进行多次演练，测试车辆可靠性。通过严苛检验后，这些车辆才投入使用。

掌舵这家企业的是校友程阿罗，现任程力公司董事长。

2004年9月，他大学毕业回到家乡随州与父亲一起创业，创办了湖北程力公司。很初，公司只有两幢厂房、数个车间、10多个品种、数十名工人，年产值约5000万元。

程阿罗大学读的是电子专业，对互联网和互联网营销很熟悉。在程力公司开发市场时，他率先将互联网销售运用到工作中。多年以后，回忆起当时情形，他说：加班加点编程序，没日没夜发帖子，既当程序员，也当推销员……

业界人士称，他是行业#将专汽买卖搬到网上的人。结合程力实际情况，他建立了”线上线下结合，门店销售、户主经理销售、直属厂与专业厂销售、内贸外贸并重“的营销体系。销售模式先进、产品质量过硬、售后服务贴心……程力公司得到愈来愈多客户认可，慢慢做出了口碑，赢得了大量订单。

2010年，程力公司迎来第一次产值大跨越：年产值破10亿元，形成两大系列30个品种的产品格局。

程阿罗意识到，要实现产值的第二次跨越，人才和技术是关键。他与数十个大专院校达成合作，引进近千名各类技术人才，推动400多项创新产品。

2015年，公司产值再次跨越至27亿元，专业厂发展到60多个。

“十三五”期间，公司投资20多亿元建成5万辆轻型载货汽车、1万辆新能源汽车和重工高新技术产业园项目。这些项目推动形成集群效应，专业厂增至120多个。2020年，程力公司产销量6万辆、产值75亿元，第三次产值跨越比想象中来得更快。

这意味着，与建厂第一年相比，程力公司产量增长了110倍、产值增长了129倍，年均增速达39.5%。这相当于仅5年时间，再造了两个新程力。